Terminplan zuerst oder Ressourcenplanung zuerst?¶
Entscheidung¶
Erstellen Sie zuerst einen fachlich plausiblen Terminplan. Ergänzen Sie danach Ressourcenbedarf und Kapazitätsprüfung. Bei kapazitätskritischen Projekten laufen Terminplanung und Ressourcenplanung anschließend iterativ zusammen.

Warum zuerst der Terminplan?¶
Ein Ressourcenbedarf entsteht aus Vorgängen, Zeiträumen und Aufwand. Wenn Vorgänge, Teilprojekte und Verknüpfungen noch nicht plausibel sind, ist auch die Kapazitätsberechnung nicht belastbar.
Beginnen Sie daher mit:
Projektstruktur
Vorgängen
Meilensteinen
Verknüpfungen
kritischem Weg
Puffer und Reservezeiten
Wann Ressourcen früher einbeziehen?¶
Ressourcen sollten früh berücksichtigt werden, wenn:
wenige Schlüsselpersonen den Projekttermin bestimmen
bestimmte berufliche Qualifikationen knapp sind
Maschinen oder Geräte begrenzend wirken
mehrere Projekte denselben Ressourcenpool nutzen
der Endtermin nur mit realistisch verfügbarer Kapazität erreichbar ist
Empfohlener Ablauf¶
Projektstruktur und Terminlogik aufbauen.
Groben Ressourcenbedarf über berufliche Qualifikationen planen.
Kapazitätsabgleich durchführen.
Terminplan anhand erkannter Engpässe stabilisieren.
Mitarbeiter verbindlich zuordnen.
Auslastung und Terminwirkung erneut prüfen.


Entscheidungstabelle¶
Situation |
Vorgehen |
|---|---|
Neues Projekt ohne Terminlogik |
Terminplan zuerst |
Projekt mit bekannten Engpassressourcen |
Terminplan und Ressourcen iterativ |
Grobe Machbarkeitsprüfung |
Rollenbedarf früh planen |
Verbindliche Mitarbeiterplanung |
Nach Kapazitätsprüfung |
Portfolio mit mehreren Projekten |
Ressourcenplanung früh einbeziehen |