Mit Vorgangs- und Teilprojekt-Tabellen arbeiten

In den Vorgangs- und Teilprojekt-Tabellen werden Ihnen jeweils die wichtigsten Parameter angezeigt. Sie können die Tabellen auf Ihre Anforderungen hin anpassen.

Inhalt anpassen

  1. Klicken Sie in einer Ansicht Format > Spalten an.

Alternativ

Können Sie mit der rechten Maustaste im Bereich der Spaltennamen der Tabelle klicken und im Kontextmenü Eigenschaften auswählen.

  1. Im hier erscheinenden Fenster können Sie die Spaltenanordnung verändern und auswählen, welche Spalten (auch benutzerdefinierte Felder) angezeigt werden sollen.

Tabellenbreite anpassen

  1. Die Breite einer Spalte ändern und so die gesamte Tabellenbreite beeinflussen.

  2. Eine Tabelle temporär über die Schaltfläche auf- bzw. zuklappen.

Navigation

Mit den Pfeiltasten nach oben und nach unten können Sie sich zwischen Vorgängen- und Teilprojekten-Zeilen bewegen. Mit den Tasten Tab und Shift+Tab können Sie zwischen den einzelnen Spalten vor- bzw. zurückspringen.

Maßeinheit

wird in Projekt/Projekteigenschaften/Allgemein/Projekteinstellungen festgelegt, indem Sie Dauer und Aufwand für Vorgänge in Stunden bzw. in Arbeits-tagen, -Wochen usw. definieren.

Tabellenfelder

Nr.

Nummer oder WBS-Code

Info

Hinweise auf hinzugefügte interne Dokumente, externe Links oder Notizen

Warnung

Warnung über überlastete, ausgefallene Ressourcen oder verspätete Vorgänge

Name

Vorgangs- oder Teilprojektname

Code

Vorgangs- oder Teilprojektcode

Kategorie

Projektkategorie

Priorität

Projektpriorität

Status

Projektstatus

Menge

Menge der Arbeit, gemessen der angegebenen Maßeinheit des Vorgangs

Abgeschlossen

Abgeschlossen (Menge)

Offen

Offen (Menge)

Maßeinheit

Maßeinheit des Arbeitsergebnisses des Vorgangs (Beispiel: m3, Ladung, …)

Norm

Norm in Mannstunden des Vorgangs, die zur Abarbeitung einer Maßeinheit benötigt wird

Aufwand

Aufwand des Vorgangs oder des Teilprojekts

Abgeschlossen

Abgeschlossen (Aufwand)

Offen

Offen (Aufwand)

Negativer Aufwand

Differenz zwischen dem angeforderten Rollen-Aufwand und dem abgedeckten Mitarbeiter-Aufwand

Dauer

Dauer des Vorgangs oder des Teilprojekts

Abgeschlossen

Abgeschlossen (Dauer)

Offen

Offen (Dauer)

Anfang

Anfangszeit (Datum, Uhrzeit) des Vorgangs oder des Teilprojekts

Anfang

Anfangszeit (Datum) des Vorgangs oder des Teilprojekts

Ende

Ende (Datum, Uhrzeit) des Vorgangs oder des Teilprojekts

Ende

Ende des Vorgangs (Datum) oder des Teilprojekts

Frühestmöglicher Anfang

Frühestmöglicher Startzeitpunkt des Vorgangs. Voraussetzung Option Datei/Optionen/Allgemein/ Berechnung der Reservezeit

Anfang, Reserve

Reservezeit (Differenz zwischen Anfang und frühestmöglichem Anfang). Voraussetzung Option Datei/Optionen/Allgemein/ Berechnung der Reservezeit

Spätestmögliches Ende

Spätestmöglicher Endzeitpunkt des Vorgangs. Voraussetzung Option Datei/Optionen/Allgemein/ Berechnung der Reservezeit

Ende, Reserve

Reservezeit (Differenz zwischen spätestmöglichem Ende und Ende). Voraussetzung Option Datei/Optionen/Allgemein/ Berechnung der Reservezeit

Fixkosten

gesonderte Kosten, die Sie nicht über die Ressourcen abgebildet haben

Gehalt

Kosten der Personalressourcen des Vorgangs oder des Teilprojekts

Materialkosten

Materialkosten des Vorgangs oder des Teilprojekts

Maschinenkosten

Maschinenkosten des Vorgangs oder des Teilprojekts

Kosten

Gesamtkosten des Vorgangs oder des Teilprojekts

Abgeschlossen

abgeschlossener Prozentsatz des Vorgangs / prozentualer Fortschritt

Rechnungsbetrag

Betrag für den Abrechnungszeitraum des Projektes

Zahlungsfrist

Zeitraum in Arbeitstagen für die Fälligkeit der Zahlung

Zahlungseingang

Datum des Zahlungseingangs

Vorgänger

Vorgänger-Vorgänge

Nachfolger

Nachfolger-Vorgänge

Rollen

Zugeordnete Rollen

Teams

Zugeordnete Teams

Mitarbeiter

Zugeordnete Mitarbeiter

Material

Zugeordnete Materialien

Maschinenarten

Zugeordnete Maschinenarten

Maschinenpark

Zugeordneter Maschinenpark

Bilanz Personal

Differenz zwischen dem Bedarf der zugeordneten Rollen und dem Bedarf der zugeordneten Mitarbeiter (zur schnellen Übersicht über fehlende Mitarbeiterzuordnung in Vorgängen)

Bilanz Maschinen

Differenz zwischen dem Bedarf der zugeordneten Maschinenarten und der zugeordneten Maschinen (zur schnellen Übersicht über fehlende Maschinenzuordnung in Vorgängen)

Notizen

Zugeordnete Notizen oder Externe Links

Benutzerdefinierte Felder 1-20

Felder für spezifische Informationen